Klaar voor de volgende stap…

Augustus 2015

In de eerste plaats ben ik dankbaar voor de vele veranderingen waar ik deel van kon uitmaken. De mensen en organisaties die ik heb kunnen helpen in beweging te komen en vooral ‘the journey’ dewelke we samen hebben mogen beleven.

Velen kennen intussen mijn mantra :

Afwachten is stilstaan en stilstaan is nu eenmaal… achteruitgaan

en dit is natuurlijk ook voor mezelf van toepassing

Met heel veel passie voor het werk en net zoveel enthousiasme laat ik jullie graag weten dat ik vanaf midden Augustus ’15 mijn schouders zal steken onderBDO.

BDO is intussen geen kleintje meer en telt met zijn +550 medewerkers eenstevige basis om organisaties en mensen zoals uzelf  in beweging te helpen, te ontzorgen en te begeleiden bij de vele uitdagingen die het ondernemerschap met zich meebrengen.

Om een integrale ondersteuning  ten behoeve van u te kunnen waarborgen en duurzaam samen voor u én met u te blijven werken aan de weg naar meer, beter en vooral het financieel gezond blijven van uw organisatie voorop te stellen, hebben geleid tot deze nieuwe weg…. de BDO route.

Het was niet alleen de juiste beslissing voor CambioWorks en mezelf , het was vooral de beste manier om, het verschil dat we telkens proberen te maken voor u, om dit te kunnen blijven doen.

Meer nog, we garanderen zo een completere dienstverlening in functie van uw specifieke noden.

Ik kijk er alvast naar uit opdat onze wegen kruisen…

Anders en slimmer werken: de klassieke manieren van werken zijn niet langer per definitie de efficiëntse. Reden te meer voor CambioWorks om toe te treden tot de coalitie van de ‘New World of Work’ – kortweg NWOW.

Slim alternatief

“Anders werken” en “slim werken”: ze kunnen tegenwoordig niet meer zonder elkaar. En hoe slimmer het alternatief is, hoe groter de kans op succes. Actuele thema’s als mobiliteit en veranderende opvattingen over de combinatie van werken en gezin, vormen een hele uitdaging voor nieuwe organisatieontwerpen en hun praktische realisatie. Tijds- en plaatsonafhankelijk werken zijn dan ook niet meer uit de actualiteit weg te denken.

Eén van de belangrijkste vragen bij het (her)ontwerpen van organisaties volgens de inzichten van de Innovatieve Arbeidsorganisatie, is hoe de complexiteit van een organisatie fundamenteel en drastisch kan worden beperkt. Dat leidt tot betere resultaten voor de klant en het bedrijf, én het zorgt voor meer betrokkenheid bij werknemers. Een belangrijke factor is de mate waarin werknemers zélf verantwoordelijkheid kunnen nemen. Hier kan “Slim Werken” een belangrijke rol in spelen – zeker als het gaat over tijds- en plaatsonafhankelijk werken.

Tevreden medewerkers zijn nog geen garantie voor tevreden klanten of goede resultaten, maar er is minstens wel een verband. Alles staat of valt met de manier waarop een organisatie door haar medewerkers van binnenuit wordt gedragen. “Betrokkenheid” en de mate waarin medewerkers zelf verantwoordelijkheid mogen en kunnen nemen, zijn hier cruciale factoren. Nieuwe concepten als thuiswerken, cowerken en zelfroostering passen perfect in dit plaatje. Ze zijn zeker geen doel op zich. Maar als ze oordeelkundig worden geïntegreerd, kunnen ze een aanzienlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de arbeid: meteen de belangrijkste pijler van succes!

Wat we doen

CambioWorks integreert de ideeën van NWOW in de aanpak van organisatievraagstukken.  We helpen bij de praktische realisatie, we zoeken naar werkbare oplossingen en we creëeren het draagvlak. Zonder vooroordelen of vooringenomenheid kijken naar andere manieren van organiseren is zeker in tijden van crisis niet zo evident. Toch raden we iedereen die denkoefening aan. Vooral omdat al die nieuwe manieren van werken niet eens zo moeilijk realiseerbaar zijn: ze zijn vooral de basis voor gezonde en slagvaardige organisaties van de toekomst. Meer info over de NWOW vind je op http://www.slim-werken.be.

Over CambioWorks

CambioWorks begeleidt bedrijven en organisaties die willen veranderen. Of het nu gaat om de optimalisatie van een productieproces, de introductie van gedragsveranderingen of het innoveren van de organisatie: de kunst van de verandering vraagt kennis en moed.  CambioWorks is er voor alle bedrijven en organisaties met vragen over hun performantie. De combinatie van een integrale aanpak waarin mensen centraal staan en van wetenschappelijke methodes uit de organisatiekunde, maakt snel duidelijk waar mogelijke knelpunten zitten én hoe die kunnen worden aangepakt.

Forumtheater creëert draagvlak voor verandering.

Forumtheater is een interactieve vorm van theater waarbij het publiek het verloop van het stuk kan bepalen. Het is een methode waarmee complexe sociale vraagstukken zichtbaar én bespreekbaar worden gemaakt. Overtuigd van de krachtige mogelijkheden ervan, bracht Flanders Synergy het oorspronkelijk Britse concept naar Vlaanderen. En als ambassadeur van FS, is CambioWorks uiteraard de ideale partner voor de validatie ervan in de praktijk.

Draagvlakken creëeren

Betrokken en actieve medewerkers die het volle potentieel van al hun talenten in de strijd gooien: dat is toch waar elke directie van droomt? De vraag is alleen: waarom kennen we daar dan zo weinig voorbeelden van? Het antwoord is niet zo eenvoudig. Het welslagen van zo’n onderneming vraagt een duidelijke en gemeenschappelijke visie en een verregaand engagement – niet alleen van alle medewerkers maar ook van alle geledingen in het management.

Een cultuurverandering die niet van binnenuit wordt gedragen, maakt geen schijn van kans. Meer dan een moeilijk proces, is het een delicaat proces. En een organisatie die in beweging komt brengt vaak wensen, verlangens en gevoeligheden aan de oppervlakte die soms jarenlang verborgen konden blijven in de starheid van strak hiërarchisch georganiseerd denken. Plotseling moeten mensen uit hun vakje en hun comfortzone komen. Daar is moed voor nodig. En dat kan alleen in een veilige omgeving waar alles bespreekbaar is.

Geen vrijblijvend toneeltje

Het improvisatiegezelschap “Inspinazie”, dat al jarenlang ervaring heeft met bedrijfstheater en improvisatietheater-op-maat, tekent voor de vertolking. Aan de hand van enkele scènes uit de geschiedenis van het denkbeeldige bedrijf “EPPEX”, moeten de deelnemers in korte brainstormsessies op zoek naar verbeterpunten in hun eigen bedrijf. Dat resulteert niet alleen in een lijst concrete actiepunten, maar ook in daadwerkelijke persoonlijke engagementen. De rode draad in het hele verhaal is dat verandering maar kan als alle stakeholders actief deelnemen. Snel wordt duidelijk dat daar eerlijkheid, vertrouwen, openheid, authenticiteit en betrokkenheid voor nodig zijn.

Na afloop worden de resultaten van de brainstormsessies gebundeld en in concrete acties omgezet. Want zoveel is zeker: medewerkers zijn wel degelijk graag betrokken en ze gooien graag hun talenten in de strijd. Met de organisatie van het forumtheater heeft CambioWorks er alleszins een krachtig instrument bij om veranderingstrajecten in te leiden en te begeleiden.

Meer info?
Wil je graag meer informatie of aftoetsen wat een Forumtheater voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact op met Nele Van Eenoo op +32 477 90 0 95 of stuur een mailtje naar nele.vaneenoo@cambioworks.be.

Early Bird Adoption

Dirk Van Akelyen, member of the CambioWorks Board of Advisors, will investigate the need for Lean integration and overall desire for performance improvement within Healthcare and ICT.

At CambioWorks we strongly believe that both sectors are in a need for Lean integration and therefor at this early stage, Dirk Van Akelyen will support and drive this Early Bird Adoption.

All experts within this field are welcome to contact us! www.cambioworks.com 

CambioWorks is aan het groeien… Freelancers wanted! Wij vinden het initiatief van Unizo met de “Week van de Freelancer” alvast een goede start. Schrijf je en wordt misschien freelancer voor Cambioworks.

http://www.unizo.be/freelancers/viewobj.jsp?&id=4822517#full