Integratie van ICT in uw bedrijfsprocessen vraagt om een grote mate van technische kennis van het management. Er moet gekozen worden uit een groot aanbod van ICT-bedrijven die allen een eigen visie hebben op ICT en een eigen visie hebben op uw vraagstukken.

Goede communicatie tussen management en uw ICT-partner is onontbeerlijk bij het oplossen van complexe vraagstukken. Hoe vaak komt het niet voor dat een product niet geheel aan de verwachtingen voldoet, of dat na verloop van tijd tekortkomingen aan het licht komen. Achteraf wijzigingen aanbrengen is een van de meest voorkomende budget overschreidende posten bij ICT-projecten.

Babelonische spraakverwarringen zijn schering en inslag: er is behoefte aan een manager met ICT-kennis en een ICT'er met management vaardigheden.Een duizendpoot die wensen en belangen van het management kan vertalen in een duidelijke probleemstelling voor in oplossingen denkende ICT'ers. Anderzijds worden beperkingen, haken en ogen van technische keuzes helder en overzichtelijk gepresenteerd aan het management, die daar over kan nadenken en beslissen.

Op deze manier kunnen knelpunten reeds voortijdig worden geidentificeerd en worden onoverkomelijke problemen en extra kosten tot een minimun beperkt.

Van een ondersteunende tot een uitvoerende rol en van ontwikkelen tot projectleiding. Binnen diverse opdrachten hebben wij onze kennis en vaardigheden reeds ingezet.

Een aantal mogelijkheden waar wij onze kennis met u kunnnen delen:

• Aanbevelingen doen bij het automatiseren van bedrijfs processen(business process automatisering)
• Begeleiden van ICT'ers bij implementatie trajecten o Intermediair tussen management en ICT-organisatie(s)
• Teamleiding ontwikkeling en implementatie van ICT-projecten, zowel aan de functionele als technische kant
• Analyseren van bestaande systemen en programatuur t.a.v van huidige en gewenste bedrijfs processen